Soluzioni su misura per aumentare il vantaggio competitivo della tua azienda

Offriamo interventi mirati e personalizzati, in grado di generare risultati misurabili e duraturi.

business process redesign

Rivoluziona i tuoi processi aziendali oggi

Riprogettiamo la tua operatività per renderla più efficiente, agile e scalabile.



Identifichiamo colli di bottiglia, inefficienze e sprechi per trasformare la complessità in performance misurabili.

Portiamo la nostra esperienza e competenza per sviluppare assieme a te, un approccio orientato al risultato anche in contesti complessi e poco predisposti al cambiamento

Team di Cavani Consulting in riunione strategica, rappresentazione della collaborazione e dell'eccellenza operativa
Team di Cavani Consulting in riunione strategica, rappresentazione della collaborazione e dell'eccellenza operativa
Team di Cavani Consulting in riunione strategica, rappresentazione della collaborazione e dell'eccellenza operativa
Team multiculturale unisce le mani su una scrivania con report e laptop, simbolo della collaborazione nei processi di Value Analysis
Team multiculturale unisce le mani su una scrivania con report e laptop, simbolo della collaborazione nei processi di Value Analysis
Team multiculturale unisce le mani su una scrivania con report e laptop, simbolo della collaborazione nei processi di Value Analysis

Value Analysis

Migliora il valore dei tuoi prodotti

Aumenta la conoscenza del valore dei tuoi Prodotti e quelli della tua Concorrenza.



Applichiamo metodologie di Value Analysis per migliorare design, processi e componentistica, ottimizzando la marginalità.

cost value engineering

Strategie per ottimizzare costi e mantenere elevati standard qualitativi

Riduci i costi di produzione senza sacrificare la qualità.
Attraverso tecniche avanzate di Cost Value Engineering, individuiamo aree di miglioramento in prodotti e processi, migliorando la competitività.

Anche in combinazione con la Value Analysis.

Efficacia

Riduzione dei costi senza sacrificare la qualità.

Efficienza

Ottimizzazione dei processi per una maggiore competitività.

Grafico disegnato su taccuino che mostra un miglioramento delle performance nel tempo, simbolo dell’ottimizzazione costi e valore
Grafico disegnato su taccuino che mostra un miglioramento delle performance nel tempo, simbolo dell’ottimizzazione costi e valore
Grafico disegnato su taccuino che mostra un miglioramento delle performance nel tempo, simbolo dell’ottimizzazione costi e valore
Due professionisti in abito formale analizzano report con grafici e tabelle per individuare opportunità di riduzione costi
Due professionisti in abito formale analizzano report con grafici e tabelle per individuare opportunità di riduzione costi
Due professionisti in abito formale analizzano report con grafici e tabelle per individuare opportunità di riduzione costi

wave cost improvement

Miglioramento Continuo dei Costi: Un approccio strategico per risultati tangibili

Un approccio strutturato alla riduzione dei costi nel tempo.



Implementiamo programmi strutturati di ottimizzazione continua per garantire benefici duraturi e misurabili nel medio-lungo periodo. In particolare, il nostro approccio strutturato, consente di gestire al meglio e con risultato, le attività interfunzionali anche in presenza di strutture presenti in diversi Paesi.

strategic and global sourcing

Ottimizzazione delle strategie di approvvigionamento

Costruiamo una supply base strategica e sostenibile.

Rendiamo il tuo approvvigionamento più reattivo, resiliente e allineato agli obiettivi aziendali, riducendo rischi e costi.

  • Riduzione dei costi senza compromettere la qualità

  • Accesso a fornitori globali altamente qualificati

  • Strategie personalizzate per ogni settore di mercato

Team aziendale riunito in sala meeting durante una presentazione strategica sui processi di approvvigionamento globali
Team aziendale riunito in sala meeting durante una presentazione strategica sui processi di approvvigionamento globali
Team aziendale riunito in sala meeting durante una presentazione strategica sui processi di approvvigionamento globali
Team di lavoro durante una riunione collaborativa su strategie di approvvigionamento e gestione acquisti
Team di lavoro durante una riunione collaborativa su strategie di approvvigionamento e gestione acquisti
Team di lavoro durante una riunione collaborativa su strategie di approvvigionamento e gestione acquisti

procurement

Ottimizzazione dei Processi di Procurement

Digitalizza, razionalizza e misura il Procurement.

Interveniamo su processi, strumenti e governance per rendere il procurement un motore di valore, non un centro di spesa.

supply chain management

Ottimizzazione della Supply Chain per il Successo

Rendi la tua catena di fornitura più fluida, connessa e performante.

Analizziamo e riprogettiamo la supply chain per migliorare visibilità, efficienza e capacità di risposta al mercato.

Efficienza Operativa

Miglioriamo i processi per una gestione della supply chain senza interruzioni.

Strategie Personalizzate

Soluzioni su misura per le esigenze specifiche della tua azienda.

Riduzione del rischio

Verifichiamo dove sono i maggiori rischi di fornitura e troviamo assieme al Cliente, soluzioni coerenti e durature.

Scrivania con laptop, grafici a torta e a barre e mano che prende appunti per l’ottimizzazione della supply chain
Scrivania con laptop, grafici a torta e a barre e mano che prende appunti per l’ottimizzazione della supply chain
Scrivania con laptop, grafici a torta e a barre e mano che prende appunti per l’ottimizzazione della supply chain
Riunione aziendale tra manager in abiti formali attorno a un tavolo, con grafici e documenti di lavoro in un ufficio panoramico.
Riunione aziendale tra manager in abiti formali attorno a un tavolo, con grafici e documenti di lavoro in un ufficio panoramico.
Riunione aziendale tra manager in abiti formali attorno a un tavolo, con grafici e documenti di lavoro in un ufficio panoramico.

due diligence

Analisi approfondite per decisioni strategiche e investimenti sicuri

Supportiamo decisioni informate in operazioni straordinarie.



Conduciamo Due Diligence operative e strategiche per fusioni, acquisizioni, vendite (anche di Rami di Azienda) o nuovi investimenti, identificando rischi e opportunità.

Analisi Strategica

Identifichiamo opportunità e minacce per ottimizzare le scelte aziendali e gli investimenti.

Supporto Decisionale

Offriamo consulenze personalizzate per aiutare i Clienti su investimenti strategici e risultati ottimali.

Scopri chi c’è dietro ogni progetto di successo

La nostra competenza maturata in oltre 40 anni di attività ha sviluppato esperienza riconosciuta anche in contesti competitivi difficili. La nostra esperienza è al servizio della tua crescita.

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Ogni azienda è diversa. Le nostre soluzioni lo sono altrettanto.

Contattaci per scoprire come possiamo costruire un progetto personalizzato in base alle tue priorità operative e strategiche.

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